DIME Chile

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El pasado 14 y 15 de Noviembre junto a un grupo de amigos fuimos a un congreso de diseño industrial en, para variar, Santiago. Llegando allá nos desilusionamos por la pequeña cantidad de personas asistentes al evento pero una vez comenzadas las charlas nos sorprendimos por la calidad de estas!

Dentro de lo que hablaron los exponentes algo que me llamó mucho la atención fue el llamado a ver las necesidades de los usuarios y a focalizar los diseños hacia ellos y no a diseñar hacia uno mismo, punto en el cual se ha dado énfasis desde el principio en los diferentes ramos cursados durante nuestra carrera. Yo siempre pensé que era así en todas las escuelas de diseño, pero luego de conversar con uno de los expositores me di cuenta de que en otras partes el diseño se ve más como arte que como una forma de solucionar un problema del usuario o mejorarle la vida a este. No digo que una forma sea mejor o peor que otra pero existe un hecho que es muy cierto … un buen diseñador es un diseñador que vende!!! Y en función de esto último también mecncionar la gran importancia que le dioeron varios exponentes a crear, publicar y enviar a empresas un portafolio digital, lo que me motiva aun más a tomarme en serio la entrega de portafolio en fash para taller.

Factor Humano

Durante de la etapa de diseño de detalles hicimos un gran número de cambios y aportes al producto pensando en facilitarle el uso de este al usuario. Tanto a la persona que utilizará la luminaria como a la que la instalará, transportará y fabricará.

Cambios cómo ángulos de corte del material, terminaciones con ángulos redondeados para evitar accidentes, un tope para facilitar el montaje de la pieza externa al cambiar los tubos, el color final del acrílico lo cambiamos de un acrílico satinado a un blanco, esto último debido a que las pruebas realizadas arrojaron que el blanco difumina muchísimo más la luz y crea una superficie de color casi uniforme lo que es más agradable a la vista.

Aquí un par de fotos de la maqueta y el cómo se fija la luminaria a la pared y cómo se cambian los tubos fluorescentes.

Re-inventando la propuesta ...

No quedé muy conforme con la forma a la que llegamos en la etapa de diseño conceptual, lo que se vio reflejado en la nota recibida por ella!! Fue por eso que decidimos re-plantearnos la forma de la luminaria. 

La mutación no fue intensa pero ahora si que si quedamos conformes con ella. Aquí un par de fotos de maquetas y modelados 3D.

Probamos la maqueta con luz. Funcionó muy bien el que "arroje" luz principalmente hacia arriba y abajo, iluminando el pilar del estacionamiento.

Diseño Conceptual

Luego de darnos vueltas y vueltas detrás de una forma para nuestro diseño de luminaria de estacionamientos, finalmente llegamos a algo!!!! 

Tomando en cuenta las restricciones que nos presenta Ilku (de las cuales fuimos testigos en la visita  ala fábrica hace ya un par de semanas), además de las emociones que pretendemos transmitir al usuario mediante esta luminaria, la forma que mejor se adaptaba a nuestras "necesidades" es esta:

Este modelo va montado en  la intersección entre el pilar y el muro, creando en su conjunto una fuerte sensación de continuidad en la calle del estacionamiento.

Portafolio

Quizás un poco opacado por detrás de la entrega

de taller está el portafolio que debemos generar en

unas pocas semanas más en este mismo ramo. 

Para ir acostumbrandose a la idea de hacer nuestro

propio portafolio una muy buena idea es ver que es 

lo que existe alrededor nuestro, es por esto que

quise destacar el de Rodrigo Alonso, uno de los 

diseñadores que expondrá en el DIME Chile 2008, 

quién logró un portafolio muy limpio fácil de 

recorrer, quizás hay un par de botones que se

pueden mejorar, principalmente por su tamaño

pero entre su muy buen diseño de portafolio más sus

excelentes diseños de productos no hay nada que corregir!

Generaron valor....

Ya que con el Joaco planteamos la generación de valor como objetivo en el proyecto con Ilku, creo que no está de más detenerme a pensar un poco acerca de este concepto. Hablar principalmente enfocado a la generación de valor desde el diseño, debido a que muchos ven el diseño como algo extra, algo que se le suma al producto. Pero el diseño puede ser mucho más. Este al ser correctamente integrado en el corazón de la org

anización llegará a ser el principal arma de la empresa frente a su competencia . 

Dentro de la larga lista de grandes empresas que vieron en el

 diseño la oportunidad de diferenciarse de sus competidores están, entre otras:

- Nike - BMW - Starbucks - Target - Apple - Gillette - Nokia - Amazon -

y muchas más que todos nosotros reconocemos como empresas "con diseño". Peor existe un empresa que últimamente ha estado en boca de todos, al cual en los últimos años se al ha jugado 100% por el diseño. Lo interesante en ellas es como ha plasmado el diseño en cada rincón de sus instalaciones, en cada una de sus reuniones y principalmente en su producto. Esta empresa es Google.

Y cuál es el diseño tan espectacular en su producto?? Google. logró convertir algo tremendamente engorroso en algo agradable, fácil y rápido. Logró que las personas del mundo entero encontraran lo que estaban buscando en internet en un par de simples pasos. Esto que parece muy simple no lo había podido lograr Yahoo ni Excite, los dos gigantes de la industria antes de la llegada de Google.. Parte principal de este cambio radical logrado por este último se debe al diseño de un sistema informático basado en una idea totalmente distinta a la de sus dos antecesores. Pero un punto a favor importantísimo para Google. es el diseño de su interfaz. En la cual el diseño actúa, no agregando algo, sino que sacando abs

olutamente todo lo innecesario. Hasta inclusive los patrocinadores, quienes son el sustento de esta empresa. Si uno compara las interfaces de estros tres gigantes rápidamente se dará cuenta del por qué del "boom" de Google..

Por lo tanto Google. agrega valor a su producto con la simpleza, dejando espacios en blanco.

Encargo Ilku

El trabajo con Ilku comenzó por el análisis de la industria y mercado donde este último está inmerso. Con esta finalidad, yo y Joaco, utilizamos distintas técnicas, una de ellas el clásico análisis de las 5 fuerzas de Porter:

Del cual los resultados más relevantes fueron:
- barreras de entrada no lo suficientemente altas
- altísimo poder de negociación de los compradores

- sustitutos como los led pueden ser integrados a la industria sin un alto costo

- enorme rivalidad entre los integrantes de la industria, teniendo los mayoristas extranjeros un altísimo poder debido a su ventaja competitiva, el bajo costo de producción lo que se plasma en los bajos precios de su oferta.


Como conclusión, Ilku no poseería ninguna alternativa en una guerra de precios frente a su competencia, por lo que a lo qeu debe apuntar es a GENERAR VALOR en sus productos. De esta forma se diferenciaría de su competencia, focalizandose en un segmento del mercado que valore, por ejemplo, la calidad del producto. Así el cliente de Ilku estará dispuesto a pagar más por un producto Ilku, valga la redundancia, que el de la competencia.




Otra herramienta de diferenciación, y una muy muy potente, es el diseño. No solo el diseño del producto físicamente, sino que todo el diseño de cada uno de los proceso que están detrás de él, incluido, y muy importante, el diseño de la experiencia de compra y/o de usar el producto. De este tema habla Tom Peters en su libro "Essentials. Design"